声明:本文来自于微信公众号 量子位(ID:QbitAI),作者:衡宇,授权站长之家转载发布。
比日常订单增长翻了四、五倍!
从日开200单到持续一周热销,国内夫妻创业店的老板俩,莫名其妙被雪花式的海外订单砸懵了。
这家店叫Zeuslap,卖辅助式显示器,做出海生意,尤其在韩国市场很吃得开。
某年黑五,就[]达成过“十分[]钟突破100[]0单”的战绩[]。
要问Zeus[]lap背后的[]秘密,重点就[]是从去年11[]月起,小团队[]就开始利用A[]I来装修自家[]店铺。
现在,点开Z[]euslap[]海外店铺,b[]anner、[]商品场景图、[]商品详情图,[]还有油管、T[]iktok等[]社媒封面图—[]—
这些的设计制作都被AI承包了。
鲁迅说过(不是),每一个用AI装修店铺的商家,背后都有一个提供技术支撑的团队。
答案揭晓,Z[]euslap[]装修店铺的A[]I图像生成能[]力,来自一支[]成立不足一年[]半的队伍。
阿里国际的AI团队。
这支团队有一[]个理念,那就[]是算法框架很[]重要,基座模[]型很重要,但[]最最重要的是[]有多少AI工[]具/能力供人[]调用。
团队透露出一[]组数据:
在使用平台AI功能后,商家在点击率、转化率、消费者满意度、降低成本等不同方面,有1%~30%范围内的提升。
出海电商经营,更简单了
事实上,利用AI降低电商出海成本,这一策略在当今的市场环境中并不算新鲜事。
其实对于Zeuslap这种小团队组成的中小商家来说,有限的人力、有限的资源,AI可以帮助他们以更高效、更经济的方式完成营销策划工作。
更多的精力可[]以投入到产品[]和服务的质量[]提升上。
因此将营销物[]料外包给AI[],几乎已经成[]为了一种标配[]选择。
而当逛了逛阿里国际AI海外主页,量子位发现,图像生成只是其可用的AI能力的冰山一角。
“AI带来的[]价值,不仅仅[]是简单体现在[]劳动力层面。[]”阿里国际数[]字商业集团副[]总裁、AI业[]务负责人张凯[]夫分享说。
也就是说,从[]选品到售后,[]贯穿全流程的[]许多场景都因[]为阿里国际A[]I技术更简单[]了。
而且,越是细[]分场景,越能[]具体地带来效[]率提升。
这里举几个🌰~
平台客服Agent
做电商生意,再自助式也离不开客服。
基于阿里国际[]AI能力搭建[]的智能客服,[]可以将英语自[]动转换为其他[]13种语言,[]实现7x24[]小时多语种客[]服在线(本打[]工人自愧不如[])。
在和消费者的[]对话中,智能[]客服能根据对[]各类商品详情[]的学习,加上[]对消费者对话[]上下文进行语[]义理解,完成[]真人感·对答[]如流。
而且这样的智[]能客服,在阿[]里国际跨境电[]商平台速卖通[]AliExp[]ress上,[]成了所有全托[]管、半托管商[]品的标配。
多说两句,全[]托管和半托管[]背后的商家,[]大多数都是中[]小企业,在售[]前咨询中面临[]语言、时差等[]难题。
没有语言障碍[]又时刻在线的[]AI客服,真[]的是帮了大忙[]了。
数据显示,6月份,配备了AI客服的商品,售前询单的转化率提高了29%。
拒付抗辩Agent
对跨境商家来说,最不想面对的就是售后纠纷,中小商家对这种情况更是头疼。
以Charg[]eback([]拒付)为例。[]
Charge[]back指持[]卡人交易后,[]因某种原因拒[]绝向发卡支付[]机构付款。
国际上普遍拒[]付期在180[]天-540天[]之间,原因即[]可能是信用卡[]被盗,可能是[]单纯的货物纠[]纷,也有可能[]是恶意拒付。[]据统计,跨境[]电商过去一年[]平均每户都被[]拒付过至少一[]次,产生损失[]额超890亿[]美元。
以前的老办法[]是怎么解决的[]呢?
遇到恶意拒付[]后,商家需要[]花20分钟([]平均时长)来[]填写申述材料[],然后等待平[]台小二复核,[]或要进行资料[]补充。
因为需要及时[]响应,又涉及[]法务和金融知[]识,商家在这[]一块总是很头[]疼。
现在面临这种[]情况,商家可[]以用阿里国际[]推出的Cha[]rgebac[]k Agent。[]
有了Char[]geback[] Agent,[]商家一键在后[]台下载抗辩模[]版,由AI自[]动代客补充w[]ord文档中[]所需信息。
一秒生成,无[]需商户手工填[]写了~
一年下来,粗布估计能为商家能挽回上千万元损失。
智能退款Agent
最近一段时间,无论内贸外贸,“退款”成为了电商领域最被热议的话题。
而阿里国际A[]I团队推出的[]退款Agen[]t,针对这个[]场景可以说是[]超实用了。
尤其是因为和[]内贸商家不同[],跨境出售商[]品,如果遇到[]消费者无理由[]退款退货,商[]品运回的成本[]非常高。
有的时候甚至[]比商品原价还[]高……
但如果只退款[]不回收商品,[]商家又会承担[]很大的货损。[]
阿里国际的这[]款退货Age[]nt,就是派[]AI来分担商[]家本来应承担[]的人力,进行[]部分退款、不[]用退货的协商[],从而降低退[]货退款比例,[]帮商家挽回损[]失。
展开说两句,[]退货Agen[]t运用多模态[]技术,完成鉴[]别纠纷、识别[]凭证等任务,[]然后提供不退[]货部分退款的[]方案,再计算[]出应退款金额[]。
一言以蔽之,就是可以实现“最大化消费者满意度”和“最小化商户成本”。
当然了,以上[]只是举例一二[],实际上阿里[]国际AI能在[]40多个场景[]提供AI服务[]。
“场景和模型都很重要,但找场景的过程其实是很经验主义的。”张凯夫补充解释为何会选择这些场景进行AI能力适配,“关于场景的优先级,我们队内有相对科学的计算模式,会比较严格地计算背后的数据;但业务价值不是唯一,同样要考虑模型的边界,研发团队技术团队要跟上。”
背后AI能力支撑
每一次科技的飞跃,都会引领一场对现有产业的升级换代浪潮。
就拿这一轮A[]I浪潮中最早[]有所突破的A[]IGC生图来[]说:
2022年8月,Stable Diffusion开源。效果领先、算力需求小,一枪打响了AIGC商业化的序幕。
但Stable Diffusion也不是万能的,尤其存在可控性低和提示词门槛高等bug。
后来技术从业者们就像打补丁一样,陆续推出了ControlNet、IP-Adapter、LoRA等技术。
△ControlNet
AIGC生图的发展,让AI在电商领域实现大规模应用成为可能。
今年3月,阿里国际站总裁张阔在一次活动中对外表示:
AI正在驱动外贸行业走向全面智能化,将带来外贸门槛的全面降低、效率的指数级提升。
那时候,距离阿里国际搭建起AI团队低调试跑,恰好过去一年。
一年中,阿里国际已经能够完成AI能力在跨境电商领域的规模化应用。其中,在半年之期,AI发布的商品已经达到百万规模,而通过AI优化,这些产品在海外的搜索量提升了37%。
阿里国际AI[]团队现在成员[]在100人以[]上,团队强调[],自身本身不[]是一个训练基[]础模型的团队[],在提供AI[]支持的流程中[],重点放在三[]件事上。
即建立好多语言增强大模型MarcoPolo,建立好多模态大模型MarcoPolo-VL,提供MaaS(模型即服务)。
多语言增强大模型MarcoPolo:基于海量高质量多语言数据训练(其中小语种>2.5T tokens),提供8B/57B/72B等不同规格参数量模型,支持128K长上下文;
多模态大模型MarcoPolo-VL:基于业界原创的结构化嵌入对齐模型(SEA)训练调优,提供7B/14B等不同规格参数量的模型,支持多语言,同等参数量下效果超越已知开源模型;
MaaS:模型推理服务成本大幅降低以百张量级推理卡支持每日数千万次AI服务调用。
那么,按照类型划分,阿里国际提供了什么AI技术来支撑庞大的调用量?
首先是多语言文本生成技术。
跨境电商面临[]的重要困难之[]一,就是语言[]和文化壁垒。[]
阿里国际AI[]团队提供的多[]语言文本生成[]技术,可以为[]商品详情描述[]适配当地语言[],也可以让A[]I为商品介绍[]改写优化多语[]言标题。
其次是AI图片处理。
例如在处理使[]用频率很高的[]“电商类图像[]从无到有”问[]题上,阿里国[]际提供虚拟试[]穿API技术[]。
拿服饰类商品[]图来说。商家[]授权后,AI[]使用图片预识[]别能力筛选需[]要进行虚拟试[]衣的商品,而[]后利用服饰分[]割能力,从复[]杂背景的商品[]主图中,抠出[]需要上身的服[]饰。
再一键生成多张虚拟试衣效果图——目前可达到单图8秒生成速度,且适配不同模特来试穿衣物。
接下来就能在[]平台侧选择可[]用图替换上架[]。
值得一提的是[],需要生成带[]真人的商品展[]示图时,技术[]层面会调用领[]域更专业的小[]模型来增强图[]片的可控性和[]可用性。
而这样的AI处理流程,可以复制到全品类商品上。
据了解,智能消除、智能抠图等图像设计类能力,也陆续开放给商家使用。
总之,涉及店铺装修的每个环节,阿里国际AI技术都可以帮忙。
再者是多模态大模型提供识别能力。
团队提出和使[]用名为Ovi[]s的新型多模[]态大模型架构[](戳这里了解[]更多Ovis[]信息)。
Ovis借鉴[]大模型中的文[]本嵌入策略,[]引入了可学习[]的视觉嵌入表[],将连续的视[]觉特征先转换[]为概率化的视[]觉token[],再经由视觉[]嵌入表多次索[]引加权得到结[]构化的视觉嵌[]入。
在视觉感知、[]生活场景等多[]种多模态任务[]上均有优秀的[]表现。
对于跨境商家[]来说,消费者[]无理由退货退[]款,商品运回[]国内的成本很[]高,商品退不[]回来则有经济[]损失。
因此,阿里国[]际AI提供了[]一个智能退款[]Agent。[]
消费者申请退[]款,上传凭证[]后,Agen[]t开始利用多[]模态识别技术[],进行纠纷理[]由识别,以及[]文字/图片/[]视频凭证的分[]析校验。
而后判定是否[]能够退款、智[]能判定退款金[]额,并为消费[]者提供不退货[]部分退款的方[]案。
张凯夫介绍,目前该能力很大程度上缓解了商家和消费者双输的局面,且能为商家节省2000万成本/年。
以及还有强化学习。
通过强化学习[],阿里国际A[]I会对大模型[]选品打分,对[]AI生成的素[]材进行效果预[]测。
这样一来,投[]放出去的图片[]就都是效果好[]的图片,保障[]了最终的投放[]效果。
当然,值得注意的事,上述多种AI技术都不是独立运作的。
譬如展开来说[]广告投放场景[],强化学习只[]是诸多技术中[]的一环。
该场景综合使[]用的是多模态[]识别+多语言[]文本生成+A[]I图片处理+[]投放效果强化[]学习等AI能[]力,一步步进[]行沉淀自动化[]选品、卖点提[]炼、图片生成[]的AI智能全[]链路广告创意[]素材生成解决[]方案。
最终达到降低物料制作成本,获得更好投放效果的目的。
AI大模型和出海电商,绝佳适配
对做出海生意的商家们来说,干的活比做内贸多了几重门槛。
海外市场复杂性:语言壁垒、消费者偏好/审美标准/消费习惯不同、监管合规、时差;
成本和竞争压力:市场营销、用户获取;
跨境人才短缺:设计、财务、法务、客服……
看似五花八门,其实仔细辨别就能发现,AI大模型提供的诸多能力,恰恰是这些场景的绝佳适配。
顺应这样的市[]场需求,也是[]技术发展步入[]应用实践的必[]然,去年4月[],阿里国际成[]立了AI团队[]。
借助多年电商[]及出海领域经[]验,用AI将[]跨境电商的每[]个步骤都重新[]做了一遍。
换个角度理解,一个小白商家想要跨境生意,从甄选商品、店铺装修、市场营销、售前导购、售后服务……每个环节都能得到阿里国际AI技术的支持。
可以说,AI[]技术的兴起,[]为出海电商商[]家带来了革命[]性的变革。
它不仅改进了[]商家的工作方[]式和生产效率[],还极大地提[]升了商家的竞[]争力,其中最[]受益的是本来[]能力和精力提[]升空间更大的[]小微商家。
可以想见,在[]未来,因为A[]I大模型技术[]的助力,电商[]出海会朝小团[]队、智能化、[]个性化、可持[]续等方向发展[]。
而阿里国际平台,则成为了商家(尤其是中小商家)拥抱AI技术的重要平台。
期间不只有对[]于好用、易用[]AI技术的选[]择,中小商家[]还能借力阿里[]国际积年来,[]在电商/出海[]特定领域的深[]厚领域经验和[]知识——从某[]个角度来说,[]这恰好拓展和[]实践了新技术[]在行业中的应[]用场景。
综观当下的“[]大势所趋”,[]至少有两点非[]常明晰:
一是AI大模型的技术变革和生态发展,一是跨境电商的全球大航海。
现在,两者的[]逐渐渗透、逐[]渐融合,也成[]为了新的时代[]特色。
商家侧和技术[]侧,都面临着[]全新的机遇和[]挑战。而拥抱[]AI大模型技[]术,一定程度[]上能够助力跨[]境电商在AI[]2.0浪潮中[]乘风破浪,实[]现全球化发展[]及供应。
现在,潮头之[]上的阿里国际[]AI技术,让[]国内AI大模[]型技术成果的[]服务对象,从[]之前的14亿[]人口市场,一[]下子扩展到8[]0亿人口市场[]。
据张凯夫介绍[],阿里国际A[]I能力已经覆[]盖营销、客户[]服务、商品发[]布、设计、合[]规等40+应[]用场景,服务[]全球50万商[]家。
进一步的数据[]显示,阿里国[]际AI能力日[]均超5千万次[]调用,规模每[]两月翻番;共[]计超1亿商品[]信息得到优化[]。
一直以来,阿里有句话广为流传,即“让天下没有难做的生意”。
果然诚不我欺。
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