声明:本文来自于微信公众号 见实(ID:jianshishijie),作者:阿爽,授权站长之家转载发布。
见实3月底的母婴游学中,围绕“用户增量”所展开的需求被多次提及,这一直是私域运营绕不开的话题,现在到了全域中,这个需求也在变的更迫切,不仅是单个平台内的用户新增需要解决,两个平台、甚至多个平台间的用户引流、沉淀也成了当下要解决的问题。
见实也看到更多的好案例在跑出来,本文就围绕游学中的2个代表案例展开。其中一个品牌,通过深度洞察用户需求,经过三次迭代将包裹卡加微率做到了25%左右,打造了一套高效的私域增长闭环。
另一个品牌通[]过链路创新,[]用低成本的短[]信触达,将公[]转私加微率做[]到了60%左[]右,形成出了[]一套公私域联[]动的增长与留[]存策略。值得[]一提的是,这[]里具体指的是[]从天猫到企微[]私域的转化,[]这套打法的底[]层是跨平台会[]员打通和运营[],在引流链路[]上也超精细化[]。
尽管这些案例均来自母婴行业,但对于所有服务于垂直人群、及有公转私需求的品牌都极具参考价值。对了,见实4月底将在上海进行私域新增量与视频号玩法的主题私享会与游学,你可以文末报名和了解详情。
01
加微率25%,垂直人群精准拉新怎么做?
首先,聚焦如[]何深度从人群[]出发,打造高[]效的私域增长[]闭环,这种策[]略特别适用于[]服务垂直人群[]的品牌。代表[]案例是做高端[]童车、自行车[]的品牌酷骑,[]其产品从外观[]、功能到体验[]都获得了用户[]及行业的认可[]。
酷骑通过观察用户需求不断迭代产品,将产品覆盖人群从小童到了年轻人,还被沙利文认证为“多功能滑板车开创者”等称号。目前,酷骑旗下的儿童自行车、儿童滑板车、儿童平衡车等产品稳居类目热销榜TOP1。
酷骑产品20[]24年三八节[]销量情况
酷骑产品客单[]价目前在80[]0元左右,且[]属于耐消品,[]私域板块更侧[]重于用户体验[]及推荐。当前[],酷骑企微月[]净增保持在2[]万人左右。
酷骑在私域构建中,深度从用户需求出发,用户多为95后的年轻妈妈,为此建立兴趣社群,铺设线下俱乐部、骑行赛事、骑行体验活动等,提供极致用户体验。在酷骑私域,与用户交流的私域IP都是95后女孩,她们开朗、耐心、喜欢户外,是宝妈的好闺蜜,也是宝宝们的小姨。
那么,酷骑的高效增长策略是如何制定的呢?
第一步,明确价值点,确定好私域可提供价值,通过精准价值吸引用户留存。酷骑的用户价值主要体现在以下4个方面:
1)更保值。酷骑是童车行业首个提供以旧换新服务的品牌,目前已开展到第11期,车主们捐赠旧车领取新车优惠券,闲置的酷骑车进行循环利用,捐赠给有需要的困境贫困地区儿童,让他们也能享受骑行的快乐,同时“中华儿童慈善基金会”也会为捐赠车主颁发捐赠证书。这种方式让每个家庭和孩子都能参与到爱心公益当中,也是亲子教育中非常重要的一环,不再适龄的产品也得到了很好的循环利用,同时保护了生态环境。
2)更放心。[]进车友群可延[]长质保至两年[],在私域为用[]户提供更优质[]的服务,让宝[]宝用的更放心[],妈妈更安心[]。
3)更好玩。[]用户可以兑换[]童车周边,比[]如酷骑车牌、[]车载玩偶、童[]车车篮等等,[]丰富骑行乐趣[]。
4)更超前。加入私域可以优先获得新品的体验名额,与品牌共创出更符合用户需求的产品,提供增值服务权益。
酷骑车友四重[]权益
第二步,精准触达。这里分为已购和未购两个模块,已购人群流量主要来源于包裹卡、公众号、AI外呼、售后引流二维码等渠道。未购人群来源分为线上和线下,线上主要有用户裂变、公域引流、品牌联合等;线下主要在全国各省市创办自行车、平衡车赛事或在线下门店进行引流。下面就包裹卡和裂变展开讨论。
1)先看看包裹卡,经历了3次迭代。
第一版设置了宠粉抽奖100%中奖和童车驾驶证的注册玩法,吸引用户进入私域,但吸引的用户质量可能并不高,不利于后期的运营。
第二版沿用了大转盘抽奖的玩法,但取消了100%中奖,来降低用户抽奖预期,还重点展示了车主的权益,让用户感知到自己购买的不仅仅是一辆车,还有车主身份带来的权益,提升用户使用体验,这一版调整提升了5%左右的加微率。
第三版,完全弱化了大转盘抽奖,着重突出车主可获得的四个权益,目前加微率稳定在25%左右。
第三版包裹卡[]的迭代,主要[]为用户提供丰[]富的酷骑车主[]权益,积累信[]任值;同时抽[]奖越来越弱化[],这是在抽奖[]套路泛滥,用[]户无感情况下[],进行的差异[]化打法。
此外,包裹卡的摆放位置放在童车安装包里,当用户打开童车安装包时,同时可以看到投放的包裹卡,更便利的了解到自己的车主权益。
酷骑包裹卡3[]次迭代对比
2)再看看裂变拉新的玩法。
首先,在裂变[]活动中赋能新[]品宣传很有优[]势。一般来说[],“风怎么吹[]人怎么来”。[]当裂变活动结[]合产品上新,[]能够为新品带[]来大量曝光,[]同时吸引更多[]对新品感兴趣[]的种子用户,[]让新品让更多[]人可以看到。[]
在裂变活动中[],所有环节和[]细节都在围绕[]品牌传播展开[]。如酷骑所坚[]持,若曝光主[]角是“0元”[]和“礼品”则[]没有任何价值[],但曝光的是[]“新品”或者[]“品牌理念”[],才是给用户[]和品牌带来双[]赢的价值体现[]。
从执行层面来看,也有5个值得留意的点。
1)提高参与活动的人群质量。从核心人群出发,首次参与者多为粘性高的老用户群体,如果说分享裂变的人群不精准,那么裂变出来的人也不会精准,从这个角度来说裂变不适合在起盘初期就立马进行,只有用户粘性比较高,愿意推荐时,做裂变才更高效和更精准。
2)裂变礼品[]找到核心用户[]的需求,尽可[]能选用品牌周[]边礼品增加品[]牌传播。比如[],酷骑的产品[]是童车,可围[]绕童车配件、[]饰品来展开,[]通过周边或者[]礼品进一步了[]解酷骑,走进[]酷骑。
3)提高用户[]体验。对于已[]参加过活动的[]人群不要过度[]的打扰,根据[]计划好的动作[]进行针对性触[]达,提升用户[]体验提高留存[]。同时,提高[]发货门槛,增[]加核实动作,[]对违规操作者[]取消参与资格[],能把价值提[]供给到更需要[]的用户。
4)提高账号[]安全度。要考[]虑做裂变是否[]需要全量号承[]接。如果部分[]号承接可能会[]造成重复添加[],增加运营成[]本,也有可能[]承接力不足无[]法承接目标用[]户。如果账号[]不足,需提前[]准备微信号和[]手机,比如酷[]骑今年的用户[]目标是达到5[]0万,那么首[]先要保证有2[]5个手机,提[]前安排养号。[]
5)降本增效[]。裂变活动需[]要一定成本费[]用,要基于转[]化率的前提上[],控制好成本[]才能持续做下[]去。
其实,掌握了[]裂变技巧之后[],流量增长不[]是问题,难点[]在于如何让用[]户更加精准,[]如何为用户提[]供价值从而提[]升留存。
02
成本低至3分钱,短信加微率60%?
一直以来,包[]裹卡、短信、[]AI外呼等,[]都是常用的公[]域引流到私域[]的方式,每个[]品牌都有自家[]擅长的方式和[]习惯用法,不[]乏优质的链路[]和组合场景。[]
而接下来是聚[]焦单个场景如[]何通过链路创[]新建立拉新闭[]环的,这个案[]例是基于“短[]信+获客短链[]”形式获取用[]户的方式,进[]行公私域会员[]联动的增长与[]留存策略,将[]以天猫为主的[]公域平台用户[]引流到私域。[]
这家做儿童智[]能玩教产品的[]公司,在使用[]这套链路中短[]信成本是3-[]4分钱,已购[]且公域入会用[]户加微率做到[]了60%。
此形式的前提[]是,品牌已实[]现了公私域会[]员数据的互通[],有了完善的[]用户标签,以[]及全渠道会员[]体系的搭建。[]
即,在公域上[]建立数据中台[],可进行客户[]资产管理,且[]在私域拥有私[]域会员中心,[]能够对用户进[]行精细化运营[],两端的互通[]主要是通过已[]购订单的绑定[]实现。
这家做儿童智能玩教产品的公司向见实透露,这一整套系统每年投入10余万左右,而随着用户的增加相应成本也会增加。
某儿童智能玩[]教产品公司的[]公私域体系
整个链路是通[]过公域平台购[]前、购中、购[]后环节,首先[]引导用户进入[]品牌公域会员[],接着加入到[]私域会员,进[]而通过已购订[]单绑定,实现[]公私域数据打[]通的全域运营[],基于用户标[]签进行分人群[]触达。
对于非公域会[]员新客,推送[]店铺入会信息[]和福利机制引[]导入会;对于[]非入会老客,[]推送公域会员[]满赠活动,引[]导参与活动并[]入会;对于已[]加入公域会员[]的用户,推送[]添加私域福利[]官等信息引导[]进入私域。
那么,具体如何操作呢?接下来通过这2个典型场景来拆解。
1)对于已加入公域会员的用户。
当前用户很少[]有主动看淘宝[]站内信息的情[]况,由此对于[]已购公域会员[]引入私域很有[]必要。可以设[]置的场景也比[]较多,以下几[]种作为参考。[]
①福利官添加,在短信触达内容中加入获客链接,吸引用户添加福利官企微,并提供订单号,同时制定好见面礼。当有了订单号,就可以获得用户的公域数据,包括总购买金额,总购买次数,首次购买时间,会员卡积分等更多信息,便于后期进行精细化运营。同时放上入会微信商城的链接,根据手机号进行系统绑定,这样用户标签就能够同步在企微侧边栏,辅助日常运营。
②设置每周免[]费试用日,在[]短信触达内容[]中加入获客短[]链,吸引用户[]添加运营者企[]微。在话术上[]提醒用户可提[]供订单号参加[]买家秀活动,[]并明确奖励机[]制,内容要求[]等信息。
2)对于非入会老客。
前面提到对于[]这类用户,可[]推送公域会员[]满赠活动。满[]额赠门槛比较[]高,参与用户[]很适合导入私[]域,那么在链[]路上就需要考[]虑到这一点。[]
具体链路上:前端可通过淘内工具设定满赠活动链接,用户点进去之后默认加入品牌会员,这时用户已经成为了公域店铺会员。在后端发送短信通知,添加福利官。进入私域后,承接话术围绕活动本身展开,讲解该赠品如何使用,以及完成订单号的绑定等。
某儿童智能玩[]教产品公司的[]用户触达短信[]
在做会员满额[]赠时,赠品选[]择要慎重,要[]找到每个用户[]需要的赠品,[]比如当你给有[]3岁宝宝的用[]户推6岁宝宝[]的产品是无效[]的。基于公域[]的场景,这家[]儿童智能玩教[]产品公司在赠[]品上做了创新[],选择了虚拟[]权益“某款超[]市卡”。
为什么这样选择呢?
因为这款“超[]市卡”,在官[]方充值有一定[]的折扣,适用[]的人群范围也[]会更广,这家[]公司在实际测[]试中,选择该[]“超市卡”的[]参与人数比实[]物赠品更多一[]些。这一策略[]不仅提高了公[]域会员的客单[]价,在链路设[]计上也可以为[]进入私域增加[]了理由。
同时,这家公[]司对于在公域[]充值了购物金[]的用户,也会[]进行短信周期[]性触达,筛选[]当月充值购物[]金但没有添加[]私域福利官的[]用户,进行节[]日关怀,搭配[]利益点,进一[]步召回高价值[]用户到私域。[]
在交流中,见[]实发现这家做[]儿童智能玩教[]产品的公司的[]线下仓库比较[]分散,如果依[]赖包裹卡引流[]的方式成本较[]高,这是选择[]“短信+获客[]链接”引流的[]初衷,也可以[]作为品牌确定[]引流方式的一[]个参考。
03结语
前文围绕两个[]品牌案例深度[]展开了公私域[]联动时如何做[]增量做拉新,[]包括从深度用[]户运营出发的[]增长策略制定[],及公域到私[]域的引流链路[]创新两个方面[]。
而在这次母婴私域游学中,还有一个天猫和抖音联动的新观察被利讯B.Duck私域运营主理人曾子东提到——“天猫要打爆款可在抖音先测试,但天猫爆款不一定在抖音爆”,其实私域是做新品调研的绝佳场域早已经被验证,这里是新加入了抖音的联动场景。
在新品开发中[],B.Duc[]k把多个新品[]投到私域社群[]进行投票,通[]常排名靠前都[]是主打爆款,[]可反推到供应[]链做翻单。同[]时在天猫测款[],并拉到抖音[]渠道投放测款[],当测款和粉[]丝投票很匹配[],且天猫开直[]通车出来数据[]和粉丝投票也[]很匹配,在天[]猫一定能卖爆[],但天猫的爆[]款不一定在抖[]音能卖爆。
在公私域联动上还有更多值得展开的话题,比如UGC内容的种草联动,公私域的业绩核算,全域价格体系构建等,这里暂不做过多延展。最后,关于公私域联营你有哪些思考?有哪些好用的链路?欢迎在留言区一起交流。
评论区
提示:本文章评论功能已关闭